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콘텐츠와 브랜드 미디어에 대한 생각
Editorial, Brand Content, Publishing, Search 그리고 AI 시대의 콘텐츠에 대해 씁니다.
People & Stories
실제 경험이 AI 콘텐츠와 다른 이유
정보는 비슷해질 수 있다 AI는 방대한 자료를 바탕으로 정리된 정보를 빠르게 만들어낼 수 있습니다. 정의, 절차, 장단점 같은 정보성 콘텐츠는 점점 비슷해지고
People & Stories
브랜드 스토리는 만들어내는 것이 아니라 발견하는 것이다
스토리를 “만든다”는 말의 함정 브랜드 스토리라고 하면 흔히 없던 이야기를 그럴듯하게 지어내는 작업처럼 여겨지곤 합니다. 하지만 지어낸 이야기는 오래 버티지 못합니다. 실제
People & Stories
한 사람의 경험을 여러 콘텐츠로 확장하는 방법
한 번의 대화가 여러 콘텐츠가 될 수 있다 인터뷰나 상담을 콘텐츠 제작을 위한 일회성 취재로만 여기면, 매번 새로운 소재를 찾아야 하는 부담이
People & Stories
전문가의 말과 광고 문구가 다른 이유
같은 내용, 다른 무게 “이 시술은 회복이 빠릅니다”라는 문장은 광고에서도, 전문가의 설명에서도 똑같이 등장할 수 있습니다. 하지만 같은 문장이라도 누가, 어떤 맥락에서
People & Stories
대표 인터뷰가 브랜드 콘텐츠의 출발점이 되는 이유
콘텐츠를 어디서부터 시작해야 할지 모를 때 브랜드 콘텐츠를 처음 준비할 때, 무엇부터 만들어야 할지 막막한 경우가 많습니다. 이럴 때 가장 확실한 출발점은
People & Stories
좋은 브랜드 콘텐츠는 질문에서 시작한다
좋은 답보다 좋은 질문이 먼저다 브랜드 콘텐츠를 만들 때 흔히 “어떻게 잘 쓸까”를 고민하지만, 실제로 콘텐츠의 질을 결정하는 것은 “무엇을 물었는가”입니다. 같은
People & Stories
전문가의 지식을 콘텐츠로 꺼내는 방법
전문가는 자신이 아는 것을 잘 모른다 오래 일한 전문가일수록 자신의 지식 중 무엇이 특별한지 스스로 알아차리기 어렵습니다. 당연하게 알고 있는 것이 사실은
Brand Content
기업 콘텐츠 제작에서 편집이 중요한 이유
쓰는 것과 만드는 것은 다르다 기업 콘텐츠를 이야기할 때 흔히 “누가 쓸 것인가”를 먼저 고민하지만, 실제로 콘텐츠의 완성도를 가르는 것은 “누가 편집할
Brand Content
좋은 콘텐츠 전략은 더 많이 쓰는 것에서 시작하지 않는다
많이 쓰면 해결될 거라는 오해 콘텐츠 마케팅이 잘 안 될 때, 가장 먼저 나오는 처방은 “더 자주, 더 많이 쓰자”인 경우가 많습니다.

